|
|
|
|
|
|
นิยามสำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม |
|
|
สำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม เป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญในการขับเคลื่อนการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศด้วยการสร้างนวัตกรรม
ภายในอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมมีมวลวิกฤต (Critical Mass) ของบุคลากรและกิจกรรมวิจัยพัฒนาของเอกชน
มีพื้นที่ห้องปฏิบัติการและเครื่องมือคุณภาพสูง สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ
ตลอดจนบริการที่สนับสนุนเพื่อรองรับการดำเนินชีวิตและเพิ่มพูนผลิตภาพของบุคลากรซึ่งทำางานอยู่ในอุทยานวิทยาศาสตร์ |
|
|
สำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม
มีการบริหารจัดการให้เกิดการเชื่อมโยงหน่วยงานวิจัยเอกชน สถาบันวิจัยของรัฐ
และ/หรือ มหาวิทยาลัย เข้าด้วยกัน เพื่อให้เกิดการเชื่อมโยงงานวิจัยกับความต้องการของตลาด
ด้วยการถ่ายทอดแลกเปลี่ยนความรู้และ เทคโนโลยี และการจับคู่ธุรกิจ นอกจากนี้
ภายในอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมยังมีการส่งเสริมธุรกิจเทคโนโลยี โดยอาจผ่านกระบวนการบ่มเพาะธุรกิจเทคโนโลยี
(Technology Business Incubation) หรือกระบวนการจัดตั้งหน่วยงานใหม่แยกออกจากหน่วยงานเดิม
(spin-off) หรือกระบวนการอื่นๆ เพื่อทำให้เกิดธุรกิจซึ่งใช้นวัตกรรมเป็นฐาน
เพิ่มขึ้นในประเทศอย่างต่อเนื่อง |
|
|
|
|
|
ที่มา:
ประยุกต์จากนิยามอุทยานวิทยาศาสตร์โดยสมาคมอุทยานวิทยาศาสตร์นานาชาติ
(International Association of Science Parks, IASP) |
|
|
|
|
|
วิสัยทัศน์ |
|
|
สำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม
เป็นศูนย์กลางทางวิชาการในการส่งเสริม สภาพความเป็นอยู่ของชุมชนพัฒนาอุตสาหกรรมและธุรกิจบริการของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ให้ดีขึ้นโดยใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือช่วยยกระดับศักยภาพของการผลิต
ให้สามารถผลิตสินค้าที่ได้คุณภาพมาตรฐานและมีคุณค่าของผลิตภัณฑ์สูงขึ้นรวมทั้งเพิ่มสมรรถนะ
ในการแข่งขันและเกิดการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน |
|
|
|
|
|
วัตถุประสงค์ |
|
|
1. |
ป็นศูนย์กลางการวิจัยและพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เป็นยุทธศาสตร์ของภูมิภาค
และเป็นหนึ่งในแหล่งพัฒนากำลังคนด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ |
2. |
เป็นศูนย์กลางการถ่ายทอดเทคโนโลยี
(technology transfer) รวมทั้งการส่งเสริมให้เกิดธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยี
เพื่อเพิ่มมูลค่า (value add) ให้กับสินค้าและบริการ |
3. |
เป็นแหล่งพัฒนาผลงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์
(technology commercialization) รวมถึงพัฒนาเทคโนโลยีให้สามารถต่อยอดเพิ่มเติมในเชิงธุรกิจได้ |
4. |
เพื่อใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในการสนับสนุนคลัสเตอร์เชิงยุทธศาสตร์ของภูมิภาค
เช่น Information Technology, Biotechnology หรือ Automotive Industrial
Clusters เป็นต้น ทั้งนี้ สำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์ฯจะเป็นแหล่งรวมของการทำ
R&D เพื่อสนับสนุนคลัสเตอร์ของภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ทำให้มีการต่อยอดงานวิจัย
เกิดความร่วมมือและการแข่งขันอย่างสร้างสรรค์ และช่วยกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาเทคโนโลยีในภาคเอกชนมากขึ้น |
|
|
|
|
|
|
พันธกิจ |
|
|
1. |
บริการร่วมวิจัยและพัฒนา
/ รับจ้างวิจัยและพัฒนา โดยความร่วมมืออาจอยู่ในรูปแบบต่างๆ เช่น
เป็นแบบไตรภาคีระหว่างมหาวิทยาลัย-ภาครัฐ-และภาคเอกชนโดยมีการใช้บุคลากรหรือผู้เชี่ยวชาญ
ของภาคเอกชนร่วมกับสถาบันการศึกษาหรือสถาบันวิจัยและพัฒนาของรัฐ
หรือ เป็นการจ้างหน่วยงานวิจัยของรัฐให้ทำการวิจัยและพัฒนาตามความต้องการของภาคเอกชนก็ได้ |
2. |
การให้บริการจัดหาผู้เชี่ยวชาญ
และการบริการให้ปรึกษาทางเทคนิค เป็นการจัดหาผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมและสอดคล้องต่อลักษณะ
ของกลุ่มอุตสาหกรรมในภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือ เพื่อเพิ่มผลิตภาพ
(Productivity) และขีดความสามารถทางนวัตกรรมและทางเทคโนโลยี (Innovation
and Technology Capability) โดยมุ่งให้มีการไต่ระดับความสามารถทางเทคโนโลยีของภาคการผลิตสูงขึ้น
จากระดับที่ใช้แรงงานเข้มข้น (Labor Intensive) ไปสู่การใช้ทักษะเข้มข้น
(Skill Intensive) การใช้เทคโนโลยีเข้มข้น (Technology Intensive)
และสู่การทําวิจัยและพัฒนาเข้มข้น (R&D Intensive) ตามลำดับ |
3. |
การให้บริการวิเคราะห์ทดสอบ
ได้แก่ การให้บริการวิเคราะห์ทดสอบในเชิงเทคนิคซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการพัฒนากระบวนการผลิต
และการพัฒนาคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ อันจะนำไปสู่การสร้างมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์ในภูมิภาค |
4. |
การถ่ายทอดเทคโนโลยี
(Technology Transfer) โดยการจัดทำฐานข้อมูลโครงการวิจัยที่พร้อมที่จะออกสู่เชิงพาณิชย์หรือพร้อมนำไปดำเนินการวิจัยต่อยอ
ตลอดจนการจัดให้มีสถานที่สำหรับการอบรมและสาธิตเทคโนโลยี (Technology
Demonstration Area) ทั้งนี้มุ่งให้เกิดการนำเทคโนโลยีไปสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์
ตลอดจนนำเทคโนโลยีไปพัฒนาชุมชน โดยการผสมผสานเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ากับภูมิปัญญาท้องถิ่นทำให้เกิดผลิตภัณฑ์ของท้องถิ่น
(OTOP) ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว มีการออกแบบให้ดึงดูดและปรับปรุงคุณภาพให้ดีขึ้น |
5. |
การให้บริการในด้านสถานที่
อุปกรณ์และเครื่องมือวิจัย เพื่อให้เอกชนสามารถเข้าถึงเครื่องมือ
อุปกรณ์ที่จำเป็นในการทำวิจัยและพัฒนา โดยการใช้ทรัพยากรร่วมกัน
(Shared Resources) เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการลงทุนทางด้านเครื่องมือดังกล่าว |
6. |
การพัฒนากำลังคน
โดยกิจกรรมนี้สามารถแบ่งออกได้เป็น 2 ส่วน ในส่วนแรก สำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์ฯ
จะเป็นตัวกลางในการเชื่อมโยงภาคเอกชน และมหาวิทยาลัยเข้าด้วยกัน
โดยการวางแผนร่วมกันเพื่อให้มหาวิทยาลัยผลิตนักศึกษาให้ตรงกับความต้องการของภาคเอกชน
สำหรับส่วนที่ 2 นั้น เป็นการพัฒนาบุคลากรที่จำเป็นในการบริหารจัดการสำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์ฯ
โดยการร่วมมือกับ สวทช. ซึ่งเป็นหน่วยงานเดียวของประเทศที่มีประสบการณ์ในการบริหารอุทยานวิทยาศาสตร์
และมีกลไกความร่วมมือกับต่างประเทศในการพัฒนาบุคลากรดังกล่าว อาทิ
โครงการความร่วมมือกับประเทศเยอรมันผ่านทางหน่วยงาน InWEnt (Internationale
Weiterbildung and Entwicklung (Capacity Building International)),
Germany ภายใต้โครงการ “Management of Technology and Innovation
in South-East Asia” โดยการฝึกอบรมบุคลากรของประเทศไทยให้สามารถจัดตั้งและบริหาร
Technology Business Incubator (หน่วยบ่มเพาะธุรกิจเทคโนโลยี)
3 – 4 แห่ง ในประเทศได้ภายในเวลาประมาณ 2 ปี อันเป็นปัจจัยที่จะเอื้อประโยชน์ต่อการจัดตั้งอุทยานวิทยาศาสตร์
และ/หรือ หน่วยบ่มเพาะธุรกิจเทคโนโลยี |
|
|
|
|
|
|
สำนักงานอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม
แบ่งการทำงานตามความรับผิดชอบออกเป็น 3 หน่วย คือ |
|
|
1.หน่วยอุทยานวิทยาศาสตร์ภูมิภาค |
หน่วยอุทยานวิทยาศาสตร์ภูมิภาค
: เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่ประสานงาน และดำเนินกิจกรรมตามนโยบายการสนับสนุนด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของประเทศ
ประกอบด้วย 3 งาน |
|
|
|
|
|
|
|
2.หน่วยพัฒนาธุรกิจและนวัตกรรม |
หน่วยพัฒนาธุรกิจและนวัตกรรม
: เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่ประสานความร่วมมือและความต้องการระหว่างภาคอุตสาหกรรม
กับมหาวิทยาลัย หรือระหว่างภาคเอกชนกับนักวิจัย/ผู้เชี่ยวชาญ ภายใต้ความร่วมมือในมิติต่างๆ
ทั้งความร่วมมือด้านการวิจัย การปรับแปลง และถ่ายทอดเทคโนโลยี
ให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนความต้องการทางด้านเทคโนโลยีให้กับผู้ประกอบการไทย
โดยทำการเสาะแสวงหาเทคโนโลยีที่ทันสมัยจากในและต่างประเทศ โดยมีรูปแบบการให้บริการหลายรูปแบบ
เช่น บริการจัดคู่เจรจาธุรกิจเทคโนโลยี และบริการเป็นที่ปรึกษา
เป็นต้น |
|
|
|
|
|
|
3.
หน่วยวิจัยและพัฒนา. |
หน่วยวิจัยและพัฒนา
: เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่ประสานความร่วมมือด้านการทำวิจัย การให้คำปรึกษาด้านเทคนิคและโรงงานต้นแบบ
โดยเน้นอุตสาหกรรมเกษตร ในการทดลองผลิตผลิตภัณฑ์ต่างๆ รวมถึงการใช้เครื่องมือ
เครื่องจักรที่เกี่ยวกับการแปรรูปผลิตผลทางการเกษตรให้แก่ภาคเอกชน
เพื่อช่วยพัฒนาศักยภาพด้านธุรกิจ รวมทั้งการยกระดับเทคโนโลยีการผลิต
โดยการเชื่อมโยงระหว่างผู้ให้บริการเทคโนโลยีกับผู้ใช้เทคโนโลยี
การจัดหาผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค เพื่อให้ความช่วยเหลือด้าน การวิจัยและพัฒนาเข้าไปให้คำปรึกษาและแก้ไขปัญหาในโรงงาน |
|
|
|
|
|
|
|
|
|